六月，夏阳高照，生机盎然。对中煤大屯公司姚桥煤矿而言，这不仅是全年承上启下、冲刺双过半目标的攻坚之月，更是安全生产压力叠加、各项任务交织的关键之期。面对严峻形势与艰巨使命，矿党委书记亢俊明向全矿党员干部发出动员令：全矿党员干部要认清形势，把责任和担当扛在肩上，时刻提醒自己党员干部的身份，团结带领职工攻克一个个急难任务，为全年任务目标的顺利实现贡献力量。一场以高质量党建为引领，聚焦作风转变、安全筑基、人才强基的攻坚战，正在姚桥煤矿全面打响。

　　作风是形象，更是战斗力。该矿党委深刻认识到，打好双过半攻坚战，必须有一支作风硬、敢担当的干部队伍。为此，矿党委以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为重要契机，强力推进干部作风转变，重塑紧密的干群联系纽带。

　　对标20字标准，强化示范引领。全矿党员干部时刻对照诚实守信、事必躬亲、身体力行、严格执行、确保效果这二十字干部标准，不断加强自身建设。姚桥作为公司的顶梁柱，继续走在前、当表率、做示范、挑大梁，发挥中流砥柱作用。科队一把手切实当好排头兵，将精细化管理理念融入日常工作的骨髓，确保常规工作规范高效、重点工作实现突破、亮点工作持续提升。

　　树立大局形象，强化服务意识。全矿牢固树立一盘棋思想，管理干部站位有高度，管好责任田，服务全矿大局。各层级干部主动对标公司要求，积极践行快捷服务、精准服务、帮扶服务，将管理寓于服务之中，切实为基层解难题、办实事。

　　狠抓执行落实，强化斗争精神。矿党委要求抓住不落实的人，抓住不落实的事，以铁腕强化执行力度。在执行中发现问题、及时纠偏校正，鼓励大胆假设、科学求证的探索精神。同时，强化干部的斗争意识和斗争本领，敢于直面矛盾、动真碰硬，在解决复杂问题中不断提升团队决策的科学性和质量，营造风清气正、干事创业的浓厚氛围。

　　安全是煤矿永恒的主题，更是不可逾越的红线;人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患为该矿的安全工作指明了方向。矿党委要求，必须从讲政治的高度，从严从实从细抓好安全工作，确保矿井大局稳定。

　　提高政治站位，树牢安全发展理念。全矿上下深入学习领会习关于安全生产的重要论述，将以人为本、生命至上的核心安全理念内化于心、外化于行。深刻认识到安全是最大的政治、最大的效益、最大的民生，以高度的政治自觉抓实抓细安全生产各项工作。

　　强化风险意识，消除麻痹思想。严格按照矿安全生产月活动方案部署，扎实开展安全宣传教育、典型事故案例警示教育，强力推进隐患排查治理专项行动。严格落实干部值带班、安全督察包保等制度，确保风险辨识到位、隐患控制到位、措施落实到位，坚决防范黑天鹅灰犀牛事件发生。

　　聚焦现场管理，发挥组织优势。将党建工作的触角延伸到安全生产最前沿。严抓基础管理措施在现场的刚性落实，对苗头性问题果断处置。针对六月农忙关键期，各党支部书记关口前移，密切关注职工思想动态，科学合理安排工作量，确保职工身心健康。充分发挥党员在安全生产中的先锋模范作用，落实党员安全联保责任区制度，常态化运行安全隐患排查处置机制，尤其加强对老弱病等不放心人员的精准管控，织密织牢现场安全防护网。

　　实施精准培养计划。针对不同群体特点，落实针对性培养措施：技术员：强化实践历练，鼓励他们在生产一线;，在解决实际难题中快速成长，尽快独当一面。同时，给予适度管理权限，培养其综合管理能力。班组长：重点加强现场组织协调、应急处突、团队管理和技术传授四种能力的培养锻炼，着力打造一支懂技术、善管理、能战斗的优秀班组长队伍，使其成长为出色的现场指挥官。年轻职工：主动慧眼识珠，积极发掘有潜力的好苗子。高质量落实传帮带机制，为青年职工选好师傅、搭好平台、铺好路子，促进其技能快速提升，力争早日培养成为独当一面的技术大拿。

　　决战双过半的冲锋号角已经吹响，矿党委书记亢俊明亢号召全矿上下以三颗心凝聚无坚不摧的奋进力量。必胜的决心。把每一天都当作决战日，把每一项任务都当作军令状。党员干部要率先垂范，带领职工以逢山开路、遇水架桥的闯劲和拼劲，在攻坚克难的最前沿展现姚桥力量。专注的恒心。发扬钉钉子精神，咬定目标不放松。一个节点一个节点地突破，一个难题一个难题地攻克。不驰于空想，不骛于虚声，以踏石留印、抓铁有痕的韧劲，用实实在在的业绩书写满意答卷。团结同心。全矿各部门要像精密的齿轮一样紧密啮合、高效协同。广大干部职工要像石榴籽一样紧紧抱团，心往一处想、智往一处谋、劲往一处使。形成九牛爬坡、个个出力的生动局面，汇聚起无往不胜的磅礴合力。